Methodik
Werkzeugkasten
Bei den führungszentrierten Beratungsgesprächen spielen objektive Ansätze und wissenschaftliche Grundlagen ebenso eine wichtige Rolle wie eine einfühlsame und vertrauensvolle Atmosphäre.
What’s Your Genius™
Unsere Studie, die über sieben Jahre hinweg in 25 Ländern weltweit durchgeführt wurde und 197.000 Menschen einbezog, ist die Bestätigung und Grundlage dessen, worüber Innermetrix spricht. Höchstleistungen, Zufriedenheit mit unserer Arbeit und tägliches Glück sind für jeden erreichbar, denn jeder hat Talente – man muss sie nur erkennen und richtig einsetzen.
Das ADV Kombinierte Einblicke Profil ist eine Kombination aus drei weltweiten Profilen. Das „A“ steht für den Attribute Index, der zeigt, wie eine Person denkt und Entscheidungen trifft. Das „D“ ist die Abkürzung für den DISC Index, der den natürlichen Verhaltensstil misst, und das „V“ steht für den Values Index, der einen Einblick in die Motivationen und Antriebe einer Person gibt. Insgesamt beantworten sie die Fragen: Was? Warum? und Wie?
Was ist Ihr natürliches Talent?
Warum sind Sie motiviert, es zu benutzen?
Wie stellen Sie dies nach außen hin dar?
ADV Kombinierte Einblicke Bericht
Bericht
Attribute- Index™
Dies ist das Tool, die größte Errungenschaft von Innermetrix. Es ist völlig einzigartig auf dem Weltmarkt und eines der meistgetesteten Diagnoseinstrumente der Welt. Seine Eigenschaften bieten dem Berater in seiner Identifikationstätigkeit, im Leadership Development, unvergleichliche Möglichkeiten. Mit diesem Instrument erhalten wir nicht nur Antworten auf das WIE, das aus anderen Tests bekannt ist und rein auf dem Verhalten basiert, sondern auch auf das WARUM (Warum sind wir so?).
Der Attribute-Index wurde in 28 individuellen und 19 separaten Validierungsstudien, die über 20 Jahre hinweg durchgeführt wurden, validiert.
Der Attribute-Index erfüllt die Kriterien der American Psychological Association (APA) für Diagnoseinstrumente und die strengen Standards der EEOC (Equal Employment Opportunity Commission) für eine professionelle Beurteilung der Beschäftigung. Die Validität wurde auch in den Bereichen Konstruktvalidität, Gesichtsvalidität, prädiktive Validität und gleichzeitige Validität nachgewiesen. Darüber hinaus unterstützen zusätzliche und laufende Forschungsarbeiten den einzigartigen Wert dieses Business-Tools.
IMX Talent Index
Was ist Ihr natürliches Talent?
Der **IMX Talent Index** basiert auf der formalen Axiologie von Dr. Robert Hartman und darauf, wie Menschen ihre Umgebung und die Faktoren bewerten, die ihre Entscheidungen gemeinsam beeinflussen.
Die Interpretation dieses Berichts zeigt, über welches Maß an Selbstvertrauen, Rollenbewusstsein und Selbststeuerung Sie derzeit verfügen. Diese Faktoren beeinflussen letztlich Ihre gesamte Leistung.
IMX Érték Index
Mi az Ön motivációja?
A riport mögött álló tudományos háttér Dr. Eduard Spranger és Gordon Allport munkáján alapszik. Az Emberek értékvonatkozású beállítottságáról és meggyőződéséről, melyek nagyban befolyásolják a viselkedésünket. Arra ad választ, hogy hosszútávon mi hajt előre és motivál, vagy mi vált ki szenvedélyt valakiből.
IMX DISC Index
Hogyan képviseli a tehetségét a külvilág felé?
Dr. William Marston munkája az emberi viselkedésről, illetve arról, hogyan szoktunk cselekedni. A riport ismeretével megismerjük a természetes és adaptív stílusunkat. Ennek az információnak a tudatában megismerjük a viselkedésbeli erősségeinket, a fejlesztésre javasolt területeket, könnyebben ki tudjuk alakítani a legideálisabb munkakörnyezetet, ahol minimalizálhatjuk a stresszt a teljesítményünk kibontakoztatása érdekében.
Mohácsi Györgyi
Generali, Head of HR Business Partner & Organizational Design
Csillas fachliche Herangehensweise weckt selbst das Interesse der skeptischsten Führungskräfte für Führungskräfteentwicklung.
Sie stellte mich vor Herausforderungen, wo ich sie am meisten brauchte, und ermutigte mich, die Grenzen zu überwinden, die mich zurückhielten.
Ihr positiver und fürsorglicher Führungsstil schuf eine offene und ehrliche Atmosphäre und motivierte mich zur Exzellenz. Die Coaching-Sitzungen hatten einen erheblichen Einfluss auf mein persönliches und berufliches Leben.
Persönlich – Wie fühlen sich die Mitarbeitenden in der Organisation?
Mitarbeiteridentifikation mit den Unternehmenszielen – Arbeitet jeder an der Erreichung der Ergebnisse und des Gewinns?
Personalwesen (HR) – Wie effektiv unterstützen die HR-Mitarbeiter die Angestellten?
Team-Effektivität –
Wie stark und effektiv sind die Arbeitsteams?
Führung – Über welches Vertrauen und welche Motivationskraft verfügt die Führung?
Strategie und Planung – Wie stark und sicher ist ihre Strategie?
Kundendienst – Wie loyal sind ihre Kunden?
Vertrieb und Marketing – Haben die Botschaften Wirkung und verkaufen die Verkäufer?
Organisationskultur und Werte – Wie stark ist der Zusammenhalt, und wie gut wirkt sich dies auf die Leistung aus?
Management – Wie effektiv wird das Management betrieben?
Der Innermetrix-Ansatz ist ein ganzheitlicher Beratungsprozess. Die ansonsten komplexen Unternehmensstrukturen werden in 11 zentrale Kompetenzbereiche unterteilt, die voneinander unabhängig, aber in Wechselwirkung stehen und die Leistung gleichermaßen beeinflussen. Diese Bereiche werden separat untersucht.
Mit der Zustandserhebung können genau jene Bereiche des Betriebs identifiziert werden, in denen durch Entwicklungsmaßnahmen die organisatorische Gesundheit gesteigert werden kann.
