Wir stoßen auf zahlreiche Situationen, in denen unsere Führungsfähigkeiten von entscheidender Bedeutung sind, ebenso wie die Art und Weise, wie wir mit den Mitarbeitenden im Team zusammenarbeiten können.
Dienstleistungen
Für Unternehmen und Führungskräfte
Der Schlüssel
Als Führungskraft müssen wir wissen, welche angeborenen Talente unsere Mitarbeitenden besitzen. Warum sind die Menschen um uns herum motiviert, ihre Fähigkeiten und Talente zu nutzen, und wie zeigt sich das in einer leistungsorientierten Umgebung?
Auf diese Weise erhalten wir den Schlüssel dazu, wie wir selbst und unsere Mitarbeitenden – und damit die gesamte Organisation – erfolgreicher, zufriedener und glücklicher werden können. Wer würde sich nicht danach sehnen?
Diagnostik
**Diagnostik**
Mit einem einzigartigen Messsystem unterstützen wir Sie dabei, die natürlichen Talente, Motivationen und Verhaltensweisen von Ihnen oder Ihren Mitarbeitenden zu identifizieren und in Einklang zu bringen, um die individuelle und organisatorische Leistung, den Erfolg und die Motivation zu steigern.
Wir machen das Unsichtbare messbar, mit der Absicht, das Potenzial zu erkennen, das uns zum höchsten Leistungs- und Erfolgspotential führen kann.
Was zeigen die Zahlen?
Mehr als 85 % der Befragten sind in ihrer Arbeit unmotiviert,
42 % fühlen sich ausgebrannt,
37 % haben das Gefühl, auf einer "Totenbahn" zu sein,
45 % leben in einer inneren Kündigung und suchen verzweifelt nach einer neuen Stelle. (Harris Interactive Research)
Die Bewältigung dieser Herausforderungen ist eine echte Prüfung für jede Führungskraft.
Ich helfe
Ich unterstütze dabei, die in den Mitarbeitenden verborgenen Fähigkeiten zu erkennen und zu nutzen, denn das ist der verborgene Schatz eines Unternehmens, der, richtig motiviert, das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens fördern kann!
Ich stelle Führungskräften ein Motivations- und Kommunikationswerkzeug zur Verfügung sowie eine Gebrauchsanweisung für die Kolleg*innen, die nur noch angewendet werden muss!
Je höher das Selbstbewusstsein einer Person ist und je authentischer sie ihre natürlichen Talente, Motivationen und Verhaltensweisen einsetzt, desto erfolgreicher, zufriedener und glücklicher wird sie in ihrem Leben sein.
„Csilla helped me stay 'whole' during one of the biggest changes in my life, the direction of which I ultimately determined, but I struggled to process it. On my own, I probably wouldn't have managed. With Csilla's help, I became stronger, was able to stay true to my original path, and now I’m on the road to positive growth.
I am a pragmatic, practical, and logical person, and after working in a multinational environment for over 22 years, Csilla’s style and methods were a perfect fit for me. Everything follows a clear methodology, with understandable processes, blending science and intuition, reason and emotion.
(...)
I can only recommend Csilla; almost everyone needs external support, as the school doesn't teach us how to care for our souls, and few parents and friends are capable of it. I now know how to manage, support, and nurture myself. Thank you, Csilla, and not just because you taught me how to give praise.”
Coca-Cola Company Hungary Ltd.
Peter Kerekes, Managing Director
„Die Organisation der Magyar Telekom, die für die Unternehmens-Kunden verantwortlich ist, hat in den letzten Jahren zahlreiche Transformationen und Umstrukturierungen durchlaufen. Das Erleben dieser Veränderungen und die Suche nach neuen Motivationen stellen nicht nur auf organisatorischer Ebene, sondern häufig auch auf individueller Ebene Herausforderungen dar. Daher ist die kontinuierliche Unterstützung der Kollegen unerlässlich. In dieser Hinsicht hat uns Csilla bereits mehrfach geholfen. Je nach Situation haben wir von ihr sowohl Werkzeuge als auch Methoden erhalten, um die Zusammenarbeit und den Wandel auf einer bewussteren Ebene zu erfahren und zu leben. Andererseits hat sie als Führungskräfteentwicklerin auch vielen Kollegen geholfen, die mehr Zeit und Aufmerksamkeit benötigten, um mit den Veränderungen umzugehen oder einen Neuanfang zu wagen. Dank Csillas gewissenhafter Arbeit können wir sagen, dass die Organisation nun seit fast 15 Jahren als stabile, gut eingespielte Gemeinschaft funktioniert, und die hohe interne Zufriedenheit zeigt sich auch in der Zufriedenheit unserer Unternehmenskunden."
Magyar Telekom Plc.
Ilona Takács
Leiterin der Abteilung Unternehmens-Kundensupport
Führungskräfteentwicklung
Je nach Thema des Klienten und den zu entwickelnden Bereichen umfasst das Programm 6-10 Sitzungen.
Dauer: ca. 3 Monate
Wir lernen uns kennen (online oder persönlich), führen eine Situationsanalyse durch und haben ein informelles Gespräch, um gemeinsam zu überprüfen, ob ich die richtige Wahl für dich bin.
0. Treffen
Persönliches Talentprofil (76 Seiten) + 1,5-stündiges persönliches Feedback-Gespräch basierend auf dem Bericht. Konkretisierung der zu entwickelnden Bereiche.
1. Treffen
Gezielte Kompetenzentwicklungs-Gespräche zu den Themen persönliches Talent und Selbstkenntnis.
2.-10. Treffen
Ausfüllen eines Online-Fragebogens
Der Prozess
Für frisch ernannte Führungskräfte, Unternehmer sowie für mittlere und obere Führungskräfte, die bereits einige Jahre Erfahrung haben, aber noch nicht an einer komplexen Führungskräfteentwicklung teilgenommen haben oder ihr Führungsrepertoire ergänzen und auffrischen möchten.
Lassen Sie uns einen Termin vereinbaren!
Möchten Sie Ihre Führungskompetenz und Selbstkenntnis steigern?
Möchten Sie Ihr Team effektiver führen und die Zusammenarbeit Ihrer Kollegen unterstützen?
Möchten Sie eine lösungsorientierte Denkweise in Ihrem Team etablieren?
Haben Sie noch keine Führungskräfteentwicklung durchlaufen und möchten Ihr Führungsinstrumentarium erweitern?
Möchten Sie Ihre inneren Ressourcen aktivieren?
Möchten Sie den Coaching-Ansatz in der Führung kennenlernen?
Orsolya Frémont, Operative Direktorin
„Der IMX-Test hat mir eine überraschend treffende Persönlichkeitsbeschreibung gegeben. Der erstellte Bericht und dessen Besprechung haben mir geholfen, meine Stärken und Entwicklungsbereiche bewusst zu machen, auf die ich in meiner Führungsrolle nun mehr achte. Csilla hat mich mit großer Empathie und Aufmerksamkeit auf dieser Reise begleitet, und unser Gespräch hat sehr erfrischend auf mich gewirkt.”
Wallis Motor Pest
Dr. Gyula Csermely Ph.D., Geschäftsführer
Rózsakert Medical Center
„Ich hatte das Glück, Csilla genau dann zu treffen, als sowohl unser Unternehmen als auch ich persönlich geistige Unterstützung gut gebrauchen konnten. Aber was soll ich sagen, ich bin ein glücklicher Mensch. In der heutigen Welt ist es eine ernsthafte Herausforderung, ein Unternehmen auf dem Wachstumspfad zu halten. Die 'Schulung', die sie leitete, spielte eine riesige Rolle bei der Mobilisierung der verbleibenden inneren Kräfte, die ich noch hatte. Ich konnte meine erreichten Ergebnisse neu bewerten, mich über meine Fähigkeiten freuen und die Möglichkeit des Scheiterns vertreiben. Unser Unternehmen entwickelt sich weiter. Ich kann nicht behaupten, dass ungünstige äußere Umstände mich nicht gelegentlich in meinen Koronararterien unter Druck setzen, aber nach einer weiteren Schulung ist schon alles viel besser.“
Anita Lovászi, NTBO Leiterin
DHL Freight
„Wir haben bereits mehrere Sitzungen mit Csilla hinter uns, und ich kann mit Sicherheit sagen, dass sie die beste Coachin ist, die ich je getroffen habe, denn sie ist nicht nur eine Trainerin, sondern durch ihre Persönlichkeit auch eine Freundin. Sie führt einen anhand ihrer Erfahrungen auf den richtigen Weg und versucht, Möglichkeiten für Veränderungen zu eröffnen, die Orientierung geben, falls man unsicher wird. Ich kann sie von Herzen empfehlen...”
Du eine gründliche Analyse deiner Talente, Kommunikations-, Verhaltens- oder Führungsstile erhalten möchtest und auf dieser Basis qualifizierte Unterstützung für deine Weiterentwicklung suchst.
Du eine individuelle Entwicklung anstrebst und nicht an einem Gruppentraining teilnehmen möchtest.
Du in kurzer Zeit deine Kommunikations- und Führungskompetenzen erheblich verbessern möchtest.
Dir die Verbesserung deiner beruflichen Beziehungen und deren Effektivität wichtig ist.
Du könntest eine Führungskräfteberatung benötigen, wenn
Du ein enges Zeitbudget hast und ein intensives Programm bevorzugst.
Lass uns reden!
Falls du noch nicht bei mir warst, lass uns einen Termin vereinbaren!
Beim ersten Termin lernen wir uns kennen und unterhalten uns. Du erzählst mir, warum und in welchem Bereich du Hilfe suchst, und ich erkläre dir, was du über Coaching/den Prozess wissen musst und wie ich dir helfen kann. Während des Gesprächs nehmen wir beide wahr, wie sich der Raum zwischen uns entwickelt, ob eine Sympathie entsteht, und wenn die Chemie stimmt, vereinbaren wir einen Konsultationsprozess.
